Huygen adviesbureau
Huygen adviesbureau

Orbis Medical Parc Ziekenhuis Sittard-Geleen

opdrachtgever
architect
projectmanagement
periode van ontwerp
periode van uitvoering
bruto vloeroppervlak
:
:
:
:
:
:

Orbis medisch en zorgconcern
Bonnema Architecten
Turner&Townsend (voorheen SIBC)medio 2000 – einde 2006
medio 2005 - 3e kwartaal 2008
Maaslandziekenhuis             70.000 m2
Prins Claus Centrum              7.000 m2
Centr. Revalidatie Herstel      9.000 m2
Service & Dienstengebouw 17.000 m2 
Ambulancepost GGD                 700 m2
Parkeergarage                       35.000 m2


Eisen en doelstellingen
De opdrachtgever wilde werken aan een ‘grensoverschrijdend geïntegreerd zorgcircuit’ dat zich richt op het integrale zorgproces waarin de patiënt centraal gesteld wordt. Binnen de ontwikkeling van het nieuwe ziekenhuis moet bovendien gestreefd worden naar een situatie waarin de faciliteit op het moment van ingebruikname optimaal voldoet aan het actuele zorgconcept.

Architectuur
Alvorens over te gaan tot vormgeving van de gebouwen is, in directe nauwe samenwerking met de opdrachtgever, de conceptontwikkelaar en de bouwkostendeskundige, een gebouwtechnologisch plan ontwikkeld dat inspeelt op de ambities binnen het kader van het geneeshuis van de 21ste eeuw. Pas ná afronding van het programma van eisen kunnen de architect en het team van adviseurs het ontwerp verder opzetten van grof naar fijn. Dit betekent dat de voorbereidende fase van conceptontwikkeling niet belemmerd wordt door te vroegtijdig gecreëerde – in deze fase overbodige – structuren. Maar het betekent ook dat tot op een zeer laat moment nog wijzigingen moeten kunnen worden doorgevoerd. Daartoe worden aan het ontwerp eisen gesteld ten aanzien van initiële flexibiliteit (toewijzing functies aan gebouwdelen zo laat mogelijk in het bouwproces) en ombouwflexibiliteit (herplaatsen van functies, nadat het gebouw in gebruik is genomen, tegen zo laag mogelijke kosten).

Techniek
Huygen Installatie Adviseurs was samen met collega Raadgevend Technisch Buro Van Heugten, verantwoordelijk voor de techniek en daardoor betrokken bij de ontwikkeling van het gebouwtechnologische concept en de energiesystemen. Belangrijk waren aspecten zoals energiezuinigheid en beperking van materiaalgebruik. Daarnaast hebben we speciale aandacht besteed aan toepassen van de laatste generatie informatietechnologiemiddelen.

Milieu en duurzaamheid
Initiatieven van de ontwikkelaars hebben er toe geleid dat kansen op het gebied van duurzaamheid in het ontwerp zijn geprojecteerd. De basis voor energiearm ontwerpen ligt voor een belangrijk deel in de structuur en vorm van de diverse bouwdelen. Een compacte bouwwijze en een aangepaste oriëntatie leveren energetische voordelen op. Naast de situatie en de massa-ordening moest de bouwfysische kwaliteit van de gebouwen een integratie met de klimaatinstallaties mogelijk maken. Door gebruik van al aanwezige energiebronnen werd het primaire energieverbruik verminderd.

Dat spreekt vanzelf
Deze faciliteit ontleent zijn duurzaamheid voor een belangrijk deel aan zijn aanpasbaarheid (ombouwflexibiliteit), die op zijn beurt een opbrengst is van de vereiste initiële flexibiliteit. Het gebouw en zijn interieur kunnen relatief gemakkelijk aangepast worden aan een veranderde marktsituatie. Het succes van dit project is voor het grootste deel te danken aan het feit dat is gestart met de ontwikkeling van een gebouwtechnologisch concept geënt op het zorgconcept van Orbis, waarin de patiënt centraal wordt gesteld. Het gevolg is geweest een concept dat volledig inspeelt op de projectambities flexibiliteit, klimaat en logistiek. Eendrachtig hebben de conceptbedenkers erop toegezien dat géén vierkante meters teveel werden gebouwd en dat wat wèl werd gebouwd, de functionaliteit zo goed mogelijk ondersteunt.